Jefe de Grupo Change Management
Description
Jefe de Grupo Change Management
ROL DEL PUESTO:
Dirigir al grupo de change management para satisfacer los requerimientos de desarrollo de los clientes en todos los proyectos que se tengan en la empresa o externos a ella por contrato comercial de desarrollo, así como hacer cumplir con la misión y visión de la compañía, administrando y acordando los cambios o actividades requeridas de los clientes en el departamento de DT y con otros departamentos internos y externos de la compañía para que puedan ser procesados, si es el caso, por los grupos eléctricos y mecánicos y enviar a los clientes internos y externos en tiempo y forma.
GRADO DE ESTUDIOS:
Licenciatura/Ingenieria en Ingeniería Eléctrica, Electrónica, Electromecánica, Mecatrónica, Diseño Automotriz, Administración, Industrial
Experiencia en área: 2 años a 3 años necesario en sector automotriz
Experiencia en puesto:2 años a 3 años
CONOCIMIENTOS:
Matriz de requisitos específicos del cliente (CSR)
Desarrollo de dibujos en Vobes
Procesos de generación de dibujo
Procesos de Manufactura (Lean Manufacturing)
Administración de proyectos
Análisis de riesgo / plan de contingencia ISO 31000
Procesos de ingeniería de manufactura para arneses automotrices
Plan de Control
RESPONSABILIDADES:
Optimizar recursos humanos; Aprovechar todos los recursos humanos de acuerdo a sus habilidades y conocimientos técnicos para un buen desempeño de la organización
Proyectos con otros organismos externos a la gerencia; Buscar e implementar proyectos de mejora a las actividades de la gerencia con instituciones educativas o entidades externas, con los canales propios para esta actividad en la empresa.
Proyectos de desarrollo a terceros por contrato específico. (No proyectos de producción propios de SEBN MX); Todos los puntos anteriores aplicables para otros proyectos de desarrollo que por contrato de terceros se deban realizar en la gerencia de desarrollo. Mejorar la calidad y generar las condiciones y acuerdos para mantener o incrementar proyectos de negocio con terceros. Implementar los procesos que ya se tienen y mejorarlos o adaptarlos a la necesidad específica de terceros.
Acordar con el al área de proyectos interno y el cliente directamente sobre los cambios a introducir en pre series para todos los proyectos del área y que aplique la actividad; Participar en las juntas que se realizan entre el área de proyectos y el cliente, donde se revisan los cambios que tienen que ser introducidos en las pre series y en las juntas internas para revisión de estos cambios.
Dirigir la operación del grupo para el seguimiento a status de documentos de cambio del cliente;Dar seguimiento periódicamente al status de los documentos de cambio, hasta que lleguen a estatus aprobatorio y realizar los acuerdos correspondientes con el cliente interno y externo para las actividades propias que se deban realizar debido al estatus no aprobatorio que tenga el documento de cambio en el momento, tanto para la introducción en el dibujo del arnés como en el producto.
Dirigir la operación del grupo para la correcta administración de los inputs, documentación e informaciones de las solicitudes de cambios con el cliente interno y externo para procesar la información con el nivel de calidad requerido, de manera oportuna y al menor costo posible; Registro en archivo de control OPL, para su correcta distribución a los jefes de grupo o acuerdo con los jefes de grupo de los puntos a ingresar en este archivo de control OPL. Acuerdo con el cliente de la introducción de dicho cambio en el producto (inicio de producción), se lleva el control documentando en OPL de todos los documentos recibidos por el cliente o los cambios requeridos. Actualización de la información referente a estos cambios. Distribución de la OPL interna y externamente. Impulsar que los sistemas y bases de datos sean mantenidos y actualizados por el personal del departamento, según sea aplicable en cada caso.