Consultant - GESI

Program Management Bukavu, DRC


TERMES DE REFERENCES DU CONSULTANT POUR UNE ETUDE SUR GENRE, EQUITE ET INCLUSION SOCIALE DANS LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET POUR LES SOLUTIONS BASEES SUR LA NATURE (SBN) POUR LA RESILIENCE CLIMATIQUE ET HYDRIQUE DANS LES ZONES URBAINES ET PERIURBAINES DES VILLES DE BUKAVU ET UVIRA

 

  1. APERÇU DU PROJET

Le Bassin de la Ruzizi abrite à la fois une riche diversité d’espèces menacées et en voie de disparition et constitue un pivot des opportunités de croissance économique dans la région. Par exemple, elle constitue un fournisseur essentiel d’énergie hydroélectrique pour l’Est de la RDC, le Burundi et le Rwanda, avec le potentiel de produire plus de 500 mégawatts d’électricité. Le Bassin de la Ruzizi est très prometteur pour une restauration à grande échelle, car les interventions des Solutions basées sur la Nature ont le potentiel d'avoir un impact démesuré sur les régimes de précipitations en Afrique, essentiels à la sécurité alimentaire et hydrique pour plus de 11 millions d'habitants du Bassin de la Ruzizi dont les moyens de subsistance dépendent la santé et le bien-être du Bassin.

 

Malgré cette importance, la prolifération d’habitats informels sur des pentes abruptes a considérablement réduit les espaces ouverts et verts à l’intérieur des limites des villes et augmenté la densité des surfaces imperméables. La perte de végétation a par la suite contribué à un volume de ruissellement élevé, polluant les eaux avec des sédiments et des déchets. En outre, la perte de végétation dans ces zones a accru l’effet d’îlot de chaleur urbain, ce qui a des conséquences sur la santé humaine, la productivité économique, la consommation d’énergie et la connectivité sociale. Un taux élevé de déforestation pour la production d'énergie biomasse (charbon de bois) et des pratiques agricoles non durables sur les pentes abruptes des zones périurbaines ont contribué à des inondations et des glissements de terrain récurrents. Ces catastrophes ont causé des pertes en vies humaines et des dégâts économiques importants. Les glissements de terrain et l'érosion des sols contribuent à l'envasement de la rivière Ruzizi et des barrages hydroélectriques qu'elle abrite. En raison du manque sérieux d'infrastructures de base dans ces colonies, il existe d'importants problèmes d'eau et d'assainissement liés aux déchets non traités, un accès limité à l'eau potable et une pollution atmosphérique importante.

 

Grâce l’appui financier de la Fondation Caterpillar et du DEFRA, le WRI a développé et met en œuvre un projet intitulé « Solutions basées sur la nature (SBN) pour la résilience climatique et hydrique dans les zones urbaines et périurbaines des villes de Bukavu et Uvira en faveur des résidents de ces villes, du climat, et de la nature » ​​dans le but d'améliorer la résilience pour 2,3 millions d'habitants des villes et des écosystèmes des villes de Bukavu et d'Uvira dans le Bassin de la Ruzizi en développant et en mettant en œuvre des Solutions basées sur la Natura adaptées au contexte local, en augmentant l'accès à des moyens de subsistance durables, et en améliorant la sécurité énergétique et hydrique.

 

Pour ce projet, les efforts de restauration se concentrent sur les zones urbaines et périurbaines des villes de Bukavu et Uvira en RDC. Ces villes comptent parmi les plus grandes villes du Bassin de la Ruzizi, ainsi que parmi les villes à une croissance la plus rapide de la région en raison de la migration de personnes fuyant les groupes armés opérant dans les zones rurales environnantes. Les interventions du projet se concentreront sur une approche intégrée impliquant des efforts de reverdissement des espaces de récréations dégradées et d'établissement de zones tampons autour des barrages hydroélectriques et le long de la rivière Ruzizi qui alimente ces barrages, de stopper le taux de perte des écosystèmes, et de promouvoir la gestion des déchets solides dans les zones urbaines pour protéger ls points d’eau, y compris les barrages hydroélectriques, une approche multipartite pour lutter contre la dégradation des paysages urbains et périurbains et les risques liés à l’eau dans ces villes. En tirant parti du succès de WRI dans la conception et la mise en œuvre des solutions basées sur la nature et de notre expérience approfondie dans l’implication des parties prenantes (ONG, associations des femmes et des jeunes, instituts de recherche, le secteur public, et le secteur privé) nous apporteront un appui effectif aux interventions qui permettront d’améliorer les résultats en matière de résilience pour les résidents de Bukavu et d’Uvira.

 

Les activités clés devraient inclure :

  1. Mener des évaluations des risques d'inondation et de la qualité de l'eau, y compris l'étendue de l'envasement et de la pollution due à l'usage domestique et industriel, afin d'identifier les emplacements optimaux pour les NBS et les solutions vert-gris ;
  2. Créer une base de référence pour le suivi de la dynamique du couvert forestier et la réduction des risques d'inondation et de sédimentation, offrant l'opportunité de suivre l'environnement (c'est-à-dire la séquestration du carbone et l'amélioration de la qualité et de la quantité de l'eau) et la réduction des risques de catastrophe (c'est-à-dire les économies de coûts associées) liés à l'atténuation des SBN et à l'amélioration de la résilience des communautés) de leurs investissements au fil du temps ;
  3. Organiser des séances de consultation efficaces et efficientes des parties prenantes pour aborder à la fois les dynamiques du pouvoir locale et augmentent l'adhésion et l'appropriation locales des interventions dans les zones urbaines et périurbaines des villes de Bukavu et Uvira;
  4. Faciliter les voyages de partage d'expériences et de connaissances entre les parties prenantes de Bukavu et d'Uvira, ainsi que d'autres villes où la résilience urbaine à l'eau et les villes vertes sont en cours de développement, notamment Kigali et Addis-Abeba, etc. pour stimuler la collaboration entre les villes et augmenter le niveau des réalisations.
  1. DESCRIPTION DU TRAVAIL

 

Les zones urbaines, avec une forte concentration d'habitations et d'activités économiques d’appui, ont montré l'émergence de politiques publiques et de pratiques d'approvisionnement de villes qui ont un énorme potentiel pour soutenir la conservation, la restauration et la gestion durable des forêts. Les arbres et les forêts sont extrêmement importants pour les villes et leurs habitants. Ils offrent de multiples avantages pour la santé, préservent les ressources en eau, aident à lutter contre les changements climatiques, et protègent la biodiversité. En retour, les villes peuvent apporter une immense valeur aux forêts. De nombreuses villes soutiennent déjà les forêts d’une manière ou d’une autre, depuis les forêts et arbres urbains jusqu’aux « infrastructures vertes » et aux programmes de gestion des bassins versants.

 

Cities4Forests aide les villes du monde entier à se connecter et à investir dans les forêts à l’intérieur des villes (telles que les arbres urbains et les parcs urbains), les forêts voisines des villes (telles que les couloirs verts et les bassins versants) et les forêts lointaines (telles que les forêts tropicales et boréales). Nous encourageons les villes à mieux conserver, gérer et restaurer ces forêts. Et nous fournissons une assistance technique pour aligner les politiques locales, le partage des connaissances, l’apprentissage entre pairs et les activités de communication afin d’aider les villes à agir ensemble pour le climat.

Les questions de genre, d’équité et de droits de l’homme ont été l’une des principales discussions dans le cadre du travail de développement. Ayant une mise en œuvre directe sur le terrain, WRI-RDC se rend compte de l'importance d'intégrer la composante genre, équité et droits de l'homme ainsi que le droit foncier dans les travaux de Cities4Forests dans les villes de la RDC.

 

Dans cette optique, WRI cherche un Consultant spécialiste en matière d'intégration du genre et des droits fonciers (GEIS) afin de soutenir notre égalité des sexes et notre inclusion sociale dans les travaux de WRI dans les villes de Bukavu et d'Uvira. Les principales tâches comprennent l'évaluations des besoins et l’élaboration d'un plan d'action pour l'intégration de GEIS dans les travaux de Cities4Forests à Bukavu et Uvira en RDC.

 

Le Consultant sera basé à Bukavu, RDC. Il/elle travaillera sous la supervision du Directeur Pays de WRI pour la RDC tout en collaboration avec les équipes de WRI aux niveaux nationaux, régional et mondial.

 

  1. RÔLES ET RESPONSIBILITÉS

 

Les rôles et les responsabilités du Consultant sur le Genre, Equité et Inclusion sociale sont les suivants:

 

 

Liverables

Description

1

Cadre d’analyse du GEIS et le plan de méthodologie

Le consultant devra développer un cadre pour mener l’analyse GEIS basé sur les cadres existants utilisés par WRI. Ce cadre doit inclure les principales questions de recherche, les sources de données et inclure les guides KII[1]/FGD[2]/Enquête proposés

2

Draft du rapport d'analyse GEIS mettant en évidence les conclusions sur les principales questions sociales et de genre (y compris les systèmes et droits fonciers) pertinentes pour les activités de Cities4Forests à Bukavu et Uvira. Ce rapport sera partagé avec le responsable pays du WRI-RDC pour examen et approbation par les équipes du WRI.

Le consultant mettra en œuvre le cadre de la méthodologie approuvé (revue de la littérature, analyse des données, entretiens avec des informateurs clés, discussions de groupe, enquêtes, etc.).

Le consultant rédigera le rapport pour examen et approbation par WRI.

 

3

Version finale du rapport d'analyse GEIS intégrant les commentaires des équipes de WRI. Le rapport devra être présenté à la plateforme multi-acteurs des villes de Bukavu et d'Uvira pour validation.

Le consultant intégrera les commentaires et les contributions des équipes de WRI et produira le draft final qui devrait être présenté aux plateformes multi-acteurs des villes de Bukavu et d'Uvira.

 

4

Draft du plan d'action pour l'intégration du GEIS dans les activités de Cities4Forests à Bukavu et Uvira. Ce document doit être partagé avec le Directeur pays de WRI-RDC pour commentaires et contributions éventuelles des équipes du WRI.

 

Examiner les documents du projet et interroger les membres de l'équipe de projet pour identifier les points d'entrée efficaces pour travailler sur GEIS ainsi que les approches et activités qui feront progresser le GEIS et les objectifs du projet convenus. Ces résultats devraient être consolidés pour produire le projet de plan d'action d'intégration de GEIS dans les activités de Cities4Forests à Bukavu et Uvira. Ce document doit être partagé avec le Directeur pays de WRI-RDC pour examen et approbation par les équipes de WRI.

5

Draft final du plan d'action pour l'intégration de GEIS dans les activités de Cities4Forests à Bukavu et Uvira. Ce document doit être partagé avec le Directeur pays de WRI-RDC pour commentaires et contributions éventuelles des équipes de WRI

Le consultant intégrera les commentaires et les contributions des équipes du WRI et produira la version finale du plan d'action pour l'intégration de GEIS dans les activités de Cities4Forests à Bukavu et Uvira. Ce document devra être présenté aux plateformes multi-acteurs des Villes de Bukavu et d'Uvira pour leur validation.

6

Atelier de validation du rapport d'analyse GEIS et du plan d'action d'intégration de GEIS dans les activités de Cities4Forests à Bukavu et Uvira.

 

Cet atelier devrait être organisé par le Bureau du WRI-RDC pour les Plateformes multipartites des Villes de Bukavu et d'Uvira pour valider les rapports produits par le Consultant. Le consultant devrait être invité à présenter les résultats de l'étude d'analyse SIG menée dans les villes de Bukavu et d'Uvira et le plan d'action d'intégration de GEIS dans les activités de Cities4Forests à Bukavu et Uvira. Il recueillera les commentaires et les contributions des participants à l'atelier pour produire les versions finales des deux documents.

 

 

  1. DUREE DU CONTRAT

La prestation des services sera d’une durée de 16 semaines à compter de la date de signature du contrat entre WRI et le Consultant.

 

5.      EXIGENCES

  • Le postulant doit avoir une équipe multidisciplinaire ou être une institution de recherche avec expérience dans le domaine de la recherche socio-économique. Le Consultant doit prouver qu’il a amené des études similaires et avoir une expérience de travail avec des organisations internationales ou au moins 3 partenaires financiers dans la Province du Sud-Kivu en général, et dans la zone du projet (Bukavu et Uvira) en particulier. Par ailleurs, le Consultant doit avoir des qualités suivantes : Solide expérience dans la conception et la mise en œuvre de recherches sociales utilisant des méthodes qualitatives telles que des discussions de groupe, des entretiens et des enquêtes ; Connaissance des indicateurs, des stratégies et des outils de genre et d'inclusion sociale pour la collecte et la gestion de données, ainsi que le suivi, l'évaluation et l'établissement de rapports ; Solide expérience en analyse de genre, en intégration de genre et en prévention et réponse à la violence basée sur le genre ; Capacité à penser de manière stratégique et à intégrer diverses informations provenant de sources variées ; Expérience dans la conception et l'animation de différents types de réunions et d'ateliers en utilisant une variété de méthodologies et d'approches participatives d'apprentissage des adultes.; Bonnes compétences en communication interpersonnelle.

 

6.      SUPERVISION ET RAPPORTS

Le consultant sélectionné travaillera en étroite collaboration avec les représentants désignés par WRI. Tous les livrables seront produits en français ou en anglais et leurs rapports seront partagés à WRI pour examen et approbation.

7.      PROFIL DU CONSULTANT

Le candidat est libre de proposer une d’équipe pour la mise en œuvre des activités en rapport avec le contrat. Cependant, leurs hommes-jours doivent être clairement justifiés dans l’offre technique et financier. Le candidat doit décrire dans sa son offre technique le rôle de chaque expert impliqué dans la mise en œuvre des activités de l’étude. Étant donné que le candidat sélectionné doit travailler en étroite collaboration avec les communautés locales, les membres de son équipe doivent parler couramment le Swahili et le Français, avec au moins un membre de son équipe parlant l'anglais.

8.      INFORMATIONS À FOURNIR PAR LES CANDIDATS.

 

Les candidats doivent fournir les informations suivantes :

            L’offre technique : L’offre technique doit indiquer la compréhension du projet à mettre en œuvre, la preuve d'avoir entrepris des missions similaires, des méthodologies claires pour chaque composante décrite dans les TdR, le plan de travail proposé, la composition de l'équipe pour mettre en œuvre les activités, ainsi que les détails et les CV des membres de l'équipe proposés.

            Proposition financière : L’offre financier doit préciser un budget en dollars américains suivant le format du budget annexé à ces TdR (voir annexe 1), y compris les frais de consultation et tous les coûts associés, à savoir les billets d'avion, les frais de déplacement, les repas, l'hébergement, les taxes, etc. Veuillez noter que le coût de préparation d'une proposition et de négociation d'un Le contrat, y compris tout déplacement connexe, n'est pas remboursable en tant que coût direct de la mission.

9.      ÉVALUATION POUR LA SÉLECTION DES CANDIDATS

 

Les dossiers reçus des candidats seront évalués sur base de leur conformité par rapport aux termes de référence (TDR) pour l’activité selon les critères suivants:

 

 

 

 

 

 

 

 

CRITERES

POINTS (Max.)

  1. OFFRE TECHNIQUE

 

Compréhension démontrée de la mission avec des méthodologies claires de tous les aspects pertinents des termes de référence

25

Présence des sites mis en place dans la ville de Bukavu pouvant démontrer les capacités et l’expertise du candidat (accord de collaboration avec la Mairie constitue un atout)

20

L'équipe proposée est-elle composée d'experts thématiques possédant des qualifications pertinentes et une expérience avérée dans les domaines requis.

 

15

Plan de travail- calendrier des activités

15

  1. OFFRE FINANCIER

 

Clarté de la structure des coûts par rapport (personnel, matériel, déplacements et autres frais)

 

15

Affectation claire des ressources financières par rapport aux diverses activités

10

TOTAL

100

 

10. DEVISE DES TARIFS ET PRIX PROPOSES

 

Tous les tarifs et prix soumis par le demandeur doivent être en dollars américains.

 

 11. DEPOT DE LA CANDIDATURE

 

Les candidatures doivent être soumises à Isère Ormille Mafodjui, Senior Finance & Operations Manager ([email protected]), World Resources Institute (WRI), avec copie à Elie Hakizumwami ([email protected]), WRI-RDC Country Manager, et a Marc Manyifika ([email protected]), avant le 10 Juillet 2024, à 17h00, heure de Kinshasa.

 

12. À PROPOS DE WRI

 

Fondé en 1982, le World Resources Institute (WRI) est une organisation de recherche mondiale indépendante à but non lucratif qui transforme les grandes idées en actions à la croisée de l'environnement, des opportunités économiques et du bien-être humain. Nous nous efforçons de relever sept défis critiques que le monde doit surmonter au cours de cette décennie pour garantir un avenir durable aux populations et à la planète : le changement climatique, l'énergie, l'alimentation, les forêts, l'eau, les villes durables et l'océan. WRI compte un effectif mondial de plus de 1 800 personnes travaillant dans 60 pays. Nous avons des bureaux en Afrique, au Brésil, en Chine, en Europe, en Inde, en Indonésie, au Mexique, en Colombie et aux États-Unis, ainsi qu'une présence croissante dans d'autres pays et régions.

 

Le fondement de notre travail consiste à fournir des recherches, des données, des cartes et des analyses de haute qualité pour résoudre les plus grands défis mondiaux en matière d’environnement et de développement international et améliorer la vie des gens. Nous travaillons avec des dirigeants du gouvernement, des entreprises et de la société civile pour mener des actions ambitieuses et créer des changements sur le terrain. Tout aussi important, nous rassemblons des partenaires pour développer des idées révolutionnaires et des solutions à grande échelle pour un impact profond et durable.

 

Notre mission et nos valeurs :

La mission du WRI est d’amener la société humaine à vivre de manière à protéger l’environnement de la Terre et sa capacité à répondre aux besoins et aux aspirations des générations actuelles et futures.

Nos valeurs sont des idéaux partagés qui nous unissent : Intégrité, Innovation, Urgence, Indépendance, Respect.

 

Notre culture:

WRI s'engage à faire progresser l'équité de genre et sociale pour le bien-être humain dans notre mission et applique ce principe à nos pratiques organisationnelles et programmatiques. Nous nous engageons à offrir l'égalité des chances en matière d'emploi, nous acceptons toute diversité et encourageons les femmes, la communauté LGBTQ+, les personnes handicapées, les personnes d'ascendance africaine et les peuples autochtones à postuler. Reconnaissant notre fort engagement en faveur de l'égalité des sexes, WRI a également obtenu la certification EDGE.

 

WRI RDC :

Depuis 2006, WRI dispose d'une équipe multidisciplinaire en RDC qui travaille pour garantir que la sauvegarde des forêts restantes et la restauration des terres dégradées apportent de multiples victoires : croissance économique et emplois, sécurité alimentaire, réduction de la pauvreté, en particulier pour les groupes vulnérables et les femmes, conservation de la biodiversité et la restauration des services écosystémiques, l'approvisionnement durable en bois-énergie et les avantages culturels ainsi que les avantages environnementaux importants liés à la séquestration du carbone et au contrôle des catastrophes (érosion, inondations, glissements de terrain, etc.), à une plus grande capacité en eau et à une meilleure fertilité des sols. Cela se fait à travers : L'application de la loi, en travaillant avec les administrations forestières pour développer l'Atlas forestier, en fournissant une formation sur terrain et une assistance technique pour collecter, compiler et gérer les données SIG dans la base de données de l'Atlas forestier, en compilant les informations sur les attributs pour les allocations d'utilisation des terres, y compris les concessions forestières, les forêts communautaires et les aires protégées ; la promotion des concessions forestières des communautés locales (CFCL) ; appui à l'élaboration de la feuille de route pour l'amélioration de la gouvernance de la chaîne d'approvisionnement en bois-énergie en mettant l'accent sur les villes ; le développement d’un programme intégrée transfrontalier de restauration des paysages et gestion des ressources en eau pour un développement résilient; et la promotion de la résilience des villes aux catastrophes liées aux changements climatiques  et à la mauvaise gestion des déchets à travers la mise en œuvre des solutions basées sur la nature.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Annexe 1:

Titre de l'appel d'offres

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nom du vendeur/entrepreneur

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Instructions :

Veuillez fournir une ventilation détaillée de votre budget prévisionnel, en précisant le type d'unité, le nombre et le coût total de chaque ligne budgétaire. Des lignes supplémentaires pour la ventilation détaillée peuvent être ajoutées si nécessaire.

 

 

 

 

Une estimation des ressources nécessaires pour mener à bien les activités doit être fournie par les fournisseurs. Toutefois, une fois le budget validé par le WRI, la compensation sera versée sous la forme de paiements fixes basés sur la réception et l'acceptation par le WRI des produits livrables - et non sur le nombre de jours/heures effectivement travaillés ou sur les dépenses encourues. Toutes les dépenses (équipements, véhicules, matériels, fournitures, consommables, moyens de communication, assurances, frais de déplacement, etc.) nécessaires à l'exécution du service, y compris les frais de déplacement, les frais de mission, etc.

 

 

 

 

 


[1] KII: Key Informants Interview (Entretien avec des Informateurs clés)

[2] FGD: Focus Group Discussion (Discussion avec groupes cibles)