Consultoría Evaluación Final del Proyecto “Green Business Belt Franja Transversal del Norte”.
Job ID 1442
Description
TERMINOS DE REFERENCIA
Consultoría Evaluación Final del Proyecto “Green Business Belt Franja Transversal del Norte”.
Antecedentes
Heifer Project International es una ONG que trabaja para combatir el hambre, la pobreza y cuidar del ambiente, promoviendo prácticas sostenibles e involucrando a pequeños productores en desarrollo agrícola. El trabajo de Heifer Project International Guatemala se basa en la creencia de que para erradicar el hambre se empieza con proveer a la gente de los medios de alimentación necesarios, junto con la generación de ingresos que les permitan alcanzar medios de vida sostenibles. Desde su fundación en 1944, Heifer Project International Guatemala ha provisto asistencia a 20.7 millones de familias – más de 70 millones de personas – en más de 125 países, empujándolas en el camino hacia la prosperidad económica, fuera del hambre y la pobreza.
La visión de Heifer Project International Guatemala para 2030 es garantizar que 108,650 productores alcancen ingresos dignos mediante su participación en las cadenas de valor de productos agroforestales sostenibles y climáticamente inteligentes, mientras protegen los recursos naturales y cuidan de 1 millón de hectáreas de paisaje gestionado de forma sostenible. Para lograr este objetivo, Heifer Project International Guatemala usará el modelo VBHCD como herramienta principal para fortalecer el capital social de las comunidades y organizaciones locales, empoderar a las mujeres y a los jóvenes, y establecer las bases sociales para la estimulación e inclusión de las MIPYME en el sistema de mercado.
Guatemala enfrenta varios desafíos de desarrollo: altas tasas de pobreza (60%), especialmente en el sector agrícola, donde el 92% de los pequeños agricultores viven en condiciones de infra subsistencia y subsistencia; altas tasas de migración (14.1% de la población, lo que significa un promedio de 303 guatemaltecos que abandonan su país diariamente para encontrar mejores oportunidades); existen altas tasas de desnutrición crónica en niños menores de 5 años (49%). Así mismo, Guatemala experimenta los niveles más altos de tasas de deforestación en América Latina (el 12% de la superficie total de Guatemala desde 1990 hasta 2015 ha sido deforestada, es decir, 1.2 millones de hectáreas). Los principales impulsores de la deforestación son la conversión de los bosques en tierras de cultivo (industrias intensivas en tierra como el aceite de palma y el azúcar), la tala ilegal (recolección de leña), los incendios forestales y la expansión de los ranchos ganaderos, lo que provoca la erosión del suelo y amenaza los recursos hidrológicos. Además, Guatemala es particularmente vulnerable a los desastres naturales (deslizamientos de tierra, terremotos, erupciones volcánicas) y la variabilidad climática (inundaciones, sequías, huracanes).
Para enfrentar estos desafíos, Heifer Project International Guatemala ha desarrollado una visión para el 2030, basada en las principales fortalezas del país: una nación dinámica, ecológica y culturalmente diversa (con 14 ecorregiones, 24 idiomas y 70% de la población menor de 30 años) que tiene un enorme potencial para desarrollar empresas ecológicas e inclusivas basadas en productos y servicios forestales, agroforestales y ecoturísticos. La estrategia de intervención se centrará en tres componentes: a) Medio Ambiente y Producción Sostenible de Especias. b) Capital Social y Desarrollo Empresarial y c) Acceso a Mercados y Servicios Financieros conscientes del Clima.
El Proyecto “Green Business Belt” – GBB en su fase 1, debe desarrollar estrategias de conservación forestal, a través de la implementación de 2000 hectáreas de sistemas agroforestales biodiversos con especias (clavo, canela, pimienta negra, pimienta gorda, achiote, cardamomo y vainilla). Estos sistemas agroforestales el 50% deben estar registrados en el Programa Nacional de Incentivos Forestales del INAB (Instituto Nacional de los Bosques), garantizando buenas prácticas agrícolas y buenas prácticas de manejo forestal. Además, GBB 1 reducirá el impacto ambiental del secado de especias, mediante el desarrollo de "bosques energéticos" y el establecimiento de secadores energéticamente eficientes. Se fortalecerán los proveedores locales de insumos, proporcionándoles asistencia técnica y habilidades a través de escuelas agrícolas y capacitación de formadores en buenas prácticas agrícolas. GBB 1 también fomentará la investigación sobre las cualidades y variedades de especias de la zona, para garantizar las demandas del mercado internacional.
Objetivos y Resultados del Proyecto
Objetivo General del Proyecto:
El Proyecto Green Business Belt – GBB fase 1, tiene como objetivo general cerrar la brecha de ingresos dignos de 6,250 productores de especias para el 2025 mediante la implementación de negocios verdes; este objetivo tiene dos metas:
- 6,250 familias productoras de especias cierran la brecha de ingresos dignos mediante la implementación de negocios verdes inclusivos en el bosque tropical del norte de Guatemala para el 2025;
Resultados del Proyecto:
Resultado 1
Sistemas Agroforestales Biodiversos y plantaciones energéticas implementadas diversifican ingresos y apoyan el abastecimiento de alimentos de los pequeños productores.
Resultado Intermedio 1.1:
Generar capacidades locales para la producción de plantas de Sistemas Agroforestales Biodiversos.
- Implementar viveros municipales y comunitarios.
- Establecer escuelas de campo o parcelas demostrativas en comunidades de productores.
- Asistencia técnica a viveros municipales y comunitarios para la producción local de especias aromáticas y productos agroforestales.
Resultado Intermedio 1.2:
Implementar Sistemas Agroforestales Biodiversos (SAF) para la producción y transformación de especias aromáticas de forma sostenibles que protejan el bosque tropical.
- Asistencia técnica a pequeños productores para implementación de diversos modelos de Sistemas Agroforestales Biodiversos.
- Asistencia técnica a pequeños productores para inscripción de sus parcelas en el programa nacional de incentivos forestales.
Resultado Intermedio 1.3:
Garantizar mayor resiliencia ecológica a través de aumentar la inversión en adaptación al cambio climático.
- Capacitar a pequeños productores agrícolas en prácticas de Agricultura Climáticamente Inteligente.
- Reducir el consumo de leña a través de mejorar las secadoras tradicionales, gestionar secadoras eficientes o solares.
Resultado 2
Negocios verdes (comités de pequeños productores, organizaciones y empresas) con capacidades fortalecidas para generar ingresos a través de la cadena de valor de las especias y productos agroforestales.
Resultado Intermedio 2.1:
Generar capacidades de liderazgo comunitario en productores de especies y productos agroforestales.
- Mejorar la asociatividad de comunidades productoras de especies y productos agroforestales.
- Capacitación a productores líderes para dar apoyo a la comunidad en los temas de producción y comercialización agrícola.
Resultado Intermedio 2.2:
Transformar roles a nivel familiar y comunitario, permitiendo un mayor acceso a recursos, beneficios, oportunidades, participación y toma de decisión de la mujer.
- Proyectos de empoderamiento con mujeres de las comunidades productoras de especies y productos agroforestales.
- Crear o fortalecer emprendimientos liderados por mujeres, hombres o jóvenes productores.
Resultado Intermedio 2.3:
Fortalecer organizacionalmente a entidades (comités comunitarios, asociaciones, cooperativas o empresas locales) de la cadena de valor de las especias y productos agroforestales.
- Consolidación de comités agrícolas de organización comunitaria de primer y segundo nivel.
- Inscripción formal de comités agrícolas de organización comunitaria de primer y segundo nivel.
- Asistencia técnica para la transformación empresarial de entidades (comités comunitarios, asociaciones, cooperativas o empresas locales) en la cadena de valor de las especias y productos agroforestales.
Resultado 3
Negocios verdes (asociaciones, cooperativas o empresas) con alianzas efectivas con proveedores públicos y privados de servicios financieros y con acceso de mercados conscientes del clima y orientados a lo social.
Resultado Intermedio 3.1:
Generar capacidad de autogestión financiera en pequeños productores de especies y productos agroforestales.
- Capacitar a pequeños productores agrícolas en educación financiera.
- Generar fondos para la productividad dentro de organizaciones de productores agrícolas.
Resultado Intermedio 3.2
Facilitar acceso a productos financieros a los negocios verdes (organizaciones, cooperativas o empresas) en las cadenas de valor de especies o productos agroforestales.
- Gestión y seguimiento de préstamos productivos para la producción, mantenimiento o comercialización de productos agrícolas.
Resultado Intermedio 3.3:
Organizaciones, asociaciones, cooperativas o empresas de especies y productos agroforestales vinculados a nichos de mercados de alto valor (locales, regionales, nacionales o internacionales).
- Generación de eventos de intercambio entre organizaciones locales, cooperativas o empresas de acopio para proyectar ventas o generar nuevos contactos.
Objetivos de la Consultoría
Objetivo General de la Consultoría:
Desarrollar la Evaluación Final de Resultados del proyecto GBB fase 1 que mida, mediante un análisis cuantitativo y cualitativo, la situación actual (quinto año de implementación) de los indicadores de resultado del Proyecto, su teoría de cambio y modelo de implementación.
Objetivos Específicos de la Consultoría:
- Realizar el levantamiento de datos de campo, lo cual incluye correr todos los instrumentos generados, bajo la muestra estadística apropiada.
- Analizar y redactar un informe sobre la información levantada de los productores y organizaciones del proyecto GBB en su fase 1, en función de los resultados y productos, contenidos en el Marco Lógico del Proyecto.
- Desarrollar las conclusiones y recomendaciones que se deriven del análisis y observaciones en campo, para responder a las preguntas de evaluación.
Lugar de Trabajo
Se tendrá como lugar para trabajo de gabinete, reuniones/coordinación entre otros: La Oficina de la Región Norte de Heifer Guatemala, situada en Cobán, Alta Verapaz. Además, se cuenta con la Oficina de la Ciudad de Guatemala de Heifer Guatemala.
El levantamiento de datos en campo se realizará directamente en las comunidades con las familias y grupos seleccionados. En dicha fase es indispensable la presencia de Personal de la Firma Consultora o Consultor(a) Individual, en las comunidades para asegurar la calidad en el levantamiento de datos.
Honorarios y Desembolsos La firma consultora o consultor(a) individual, deberá presentar una oferta técnica y una oferta financiera detallada, donde incluyan los renglones de gasto que haya que considerar en esta consultoría. Forma de Pago:
- 30% al momento de la Firma del Contrato.
- 30% al momento de Entrega de Informe de Avance.
- 40% contra entrega del Informe Final, luego de dos rondas de revisión del equipo técnico de Heifer Guatemala.
Otros Gastos/Costos
Los gastos de movilización, combustible, hospedaje y alimentación, etc. del equipo de trabajo de la firma consultora o consultor(a) individual, deberán estar incluidos en el monto de la consultoría. Así como otros gastos para la obtención de información de las boletas arriba mencionadas, además del trabajo de gabinete para la obtención de bases de datos e informe final.
Heifer Guatemala no cubrirá costos adicionales al monto que estipule el contrato para la elaboración de la presente Evaluación Final. El monto del contrato incluye el pago de impuestos y se practicarán las retenciones, según el régimen ante la SAT del contratado(a).
Preguntas de evaluación
- ¿El proyecto Green Business Belt en su primera fase logró los objetivos y resultados previstos?
- ¿Es la teoría de cambio del proyecto Green Business Belt sostenible y escalable más allá de su implementación inicial?
- ¿Qué tan eficiente fue el proyecto Green Business Belt en términos de utilización y gestión de recursos?
La fecha límite de recepción de propuesta técnica y economica sera el viernes 28 de marzo 2025.