Description

• Change Management: Develops change management strategies to drive successful project outcomes. 
• Develops insights related to change management, risks and impacts, and communicates those insights clearly and succinctly. 
• Works with project teams to ensure change management best practices are embedded into project plans and effectively delivered upon. 
• Coaches senior managers on individual and institutional behavioral changes that will be necessary to realize project objectives. 
• People Change Lead: Serves as a lead within the PMO for working with the Human Resources and the Learning and Development teams on HR matters arising out of project initiatives to ensure cohesive tactical execution and delivery on project requirements. 
• Anticipates and identifies people and organizational impacts of projects and works with Human Resources Business Partners to address. 
• Training: Assists with the development of training and end-user support materials, including classroom materials, online support materials, job aids, and quick reference guides. 
• Communication: Drafts project-related communications for various audiences within the organization. 
• Project Management: Persuasively articulates project proposals in concert with business stakeholders, socializing ideas and influencing stakeholders towards a recommended solution. Proactively drives the definition of project plans and the execution of activities under their remit. Provides a central source of “real time” status, helping to minimize gaps in expectations. 
• Issues Management: Anticipates or surfaces potential issues – particularly regarding people and change – and works with project team members, stakeholders, and sponsors to prevent or resolve them. 

• The ideal candidate will have 5-8 years of work experience with 4+ years of experience in providing advisory services in human resources and/or change management. 
• Management consulting / advisory experience with leading firms will be strongly considered. 
• A bachelor or master degree in business, with a focus in Human Resources or Psychology, is preferred. 

• Gestion du changement : mettre au point des stratégies de gestion du changement pour favoriser la réussite des projets. 
• Développer des connaissances relatives à la gestion du changement, aux risques et à l’incidence et être en mesure de transmettre ces connaissances de manière nette et succincte. 
• Travailler avec les équipes de projets pour s’assurer que les pratiques exemplaires de gestion du changement sont intégrées dans la planification des projets et s’assurer que ceux-ci sont mis en œuvre efficacement. 
• Informer les gestionnaires principaux des changements comportementaux individuels et institutionnels qui seront nécessaires pour atteindre les objectifs des projets. 
• Gestion du changement au sein du personnel : agir à titre de supérieur au sein du bureau de gestion de projet et collaborer avec les équipes des ressources humaines et de l’apprentissage et du perfectionnement sur des enjeux de RH reliés aux initiatives de projets pour garantir l’uniformité de l’exécution tactique et le respect des exigences de livraison des projets. 
• Anticiper et déterminer l’incidence des projets sur les gens et l’organisation et collaborer avec les partenaires d’affaires des RH pour apporter des mesures correctives, s’il y a lieu. 
• Formation : participer à l’élaboration de la formation et du matériel destinés aux utilisateurs finaux, y compris les outils pédagogiques, le matériel de soutien en ligne, les aide-mémoire et les guides de référence rapides. 
• Communication : rédiger les communications relatives aux projets pour divers publics au sein de l’organisation. 
• Gestion de projet : formuler de manière convaincante les propositions de projets de concert avec les intervenants commerciaux, lancer des idées de socialisation et inciter les intervenants à adopter les solutions recommandées. Orienter, de manière proactive, la définition des plans de projets et l’exécution des activités qui relèvent de sa responsabilité. Fournir une source centralisée d’état en « temps réel » et ainsi réduire les écarts dans les attentes. 
• Gestion des problèmes : anticiper ou surmonter les problèmes potentiels — particulièrement en ce qui concerne les gens et les changements — et collaborer avec les membres de l’équipe de projet, les intervenants et les commanditaires afin de les prévenir ou de les résoudre. 

• Le candidat idéal possède au moins cinq à huit années d’expérience professionnelle et au moins quatre années d’expérience dans la prestation de services de conseil en ressources humaines ou en gestion du changement. 
• L’expérience en consultation en gestion et en prestation de conseils au sein de sociétés importantes sera évaluée avec attention. 
• Un baccalauréat ou une maîtrise en affaires avec concentration en ressources humaines ou en psychologie est préférable.