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Términos de referencia

Consultora estratégica en impacto social para organizaciones que buscan escalar proyectos de resiliencia a la manipulación informativa en Guatemala, Perú y Republica Dominicana

CREDIBLE – Voces de la Juventud

Fecha de publicación: 25 de abril de 2023

Fecha de entrega de propuesta: 19 de Mayo, 2023

Fecha estimada de inicio de consultoría: 1 de Junio, 2023

Un comité de selección recomendará la mejor propuesta basada en mérito técnico y financiero. Se señalan los criterios de evaluación.

Techo de financiamiento: $24,500

¿Tiene preguntas sobre esta solicitud de ofertas?

Si usted no pudo asistir a la sesión informativa el viernes, 5 de mayo, favor de escribirle a [email protected] a través de un correo electrónico con el asunto “Sesión informativa sobre consultoría para Plan de Escalamiento” para solicitar una copia de la transcripción de la llamada o una copia del video.

1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Sobre el proyecto

El proyecto de USAID para mejorar la alfabetización mediática entre los jóvenes, CREDIBLE VOCES de la Juventud, es implementado por IREX en tres países: Guatemala, Perú y República Dominicana[1]. Las actividades de CREDIBLE son posibles gracias al apoyo del pueblo estadounidense a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

CREDIBLE trabaja para transformar la forma en que los jóvenes interactúan con su entorno de información, creando resiliencia a las narrativas manipuladoras, incluida la información errónea y la desinformación, y en última instancia, empoderando a los jóvenes para participar en un discurso basado en hechos y la toma de decisiones. CREDIBLE busca una transformación en las normas sociales para lograr un consumo crítico de información, así como también producción y diseminación de información creíble para los jóvenes de la región.

Sobre los socios a acompañar

Para lograr estos objetivos, IREX trabaja con Entrena (República Dominicana), Paz Joven (Guatemala), CEDRO (Perú) y otros socios, implementando proyectos de relevancia local para ayudar a la juventud a desarrollar hábitos saludables en su interacción con la información, en línea y fuera de línea.

Los socios locales han diseñado y probado un piloto que responde a las necesidades locales que detectaron en su entorno en relación a la resiliencia a la información manipulada entre los jóvenes. Durante el último año, desarrollaron contenidos y actividades para lograr que jóvenes y otras poblaciones objetivo mejoren sus habilidades para ser resilientes ante la información manipulada y promuevan normas sociales positivas que apoyen a su participación política informada y compromiso cívico.

El grupo consultor bajo este contrato trabajará para diseñar un plan de escalamiento a partir de oportunidades de crecimiento de estos modelos en sincronía con los resultados de sus pilotos actuales y las necesidades de fortalecimiento institucional de las organizaciones.

Sobre el modelo de colaboración

Durante el último año, los socios de CREDIBLE han:

1)      Diseñado e implementado un piloto para generar resiliencia a la información manipulada. Este piloto está dando datos de resultado a partir de las herramientas de Monitoreo y Evaluación del programa

2)      Analizado su situación institucional para entender cómo mejorar su capacidad para lograr mayor impacto.

El modelo de trabajo de IREX y CREDIBLE contempla una fase de escala, en la cual los socios maximizarán el impacto de sus implementaciones para expandir las intervenciones exitosas exitosas a otras comunidades tomando en cuenta lo probado y aprendido en los pilotos. 

OBJETIVOS DE LA CONSULTORÍA

1. Desarrollar una herramienta (Plan de Escalamiento) que integre los insumos disponibles, elementos estratégicos para el escalamiento de CREDIBLE y evalúe escenarios de escalabilidad que maximicen el impacto del programa y las acciones de sus socios. El Plan de Escalamiento integra los procesos y aprendizajes mencionados y los combina con un diseño de impacto social, consciencia del mercado potencial de la organización, perspectiva financiera y un plan de escalamiento de la intervención.
2. Desarrollar un proceso de acompañamiento con las 3 organizaciones socias para analizar los datos y completar el Plan de Escalamiento y fortalecer la capacidad de las 3 organizaciones socias para analizar el impacto social de sus intervenciones.

METODOLOGÍA

1)      Desarrollar herramienta para el desarrollo del Plan de Escalamiento de cada socio:

1. La herramienta deberá contener información e indicadores ya disponibles en el programa como:
   1. Los resultados disponibles de la evaluación de fortalezas organizacionales a través del proceso OPI (Organizational Performance Improvement).
   2. Resultados disponibles de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL) de la implementación de sus pilotos sobre la efectividad de los procesos para desarrollar conocimiento y capacidades.
   3. Plantilla básica de presentación de proyecto (propuesta narrativa/técnica y abordaje de monitoreo y evaluación de esa propuesta) y presupuesto de IREX.
   4. Otros aspectos sobre el proyecto y las oportunidades de apoyo de CREDIBLE y IREX.

1. La herramienta debería también dejar espacio y facilitar la recolección de información e indicadores nuevos como:

1. Mapeo y análisis de oportunidades de escala (incluyendo indicadores de impacto social y costo-efectividad)
2. Proceso de mejorar de la conciencia sobre el impacto social y el potencial de sus pilotos en función de la teoría del cambio de CREDIBLE
3. Conciencia sobre las metas institucionales de la organización más allá del proyecto CREDIBLE.

2)      Desarrollar un proceso de acompañamiento con las organizaciones:

1. Liderar y facilitar sesiones en línea de trabajo con IREX y cada organización socia, de manera sistémica e individual.
2. Proveer asistencia técnica para la creación del Plan de Escalamiento para cada una de las organizaciones (3 en total: 1 en Perú, 1 en Guatemala y 1 en República Dominicana)
3. Revisión final y recomendaciones basadas en el Plan de Escalamiento desarrollado en conjunto con las organizaciones socias.

Al final de este proceso, el Plan de Escalamiento funcionará como el Plan de trabajo y presupuesto de los socios dentro del Proyecto en el próximo año fiscal.

Durante el proceso, el consultor deberia mantener comunicación continua y fluida con IREX con actualizaciones sobre el proceso, al menos una vez por la semana.

Al final de la consultoría, el consultor debe elaborar y entregar un documento de lecciones aprendidas y recomendaciones estratégicas para CREDIBLE y IREX.

ENTREGABLES ESTIMADOS DE LA CONSULTORÍA

1. Duración del acompañamiento y la consultoría

La consultoría a partir del 1 de Junio.

El proceso de acompañamiento Junio, Julio y Agosto.

Presentación de los planes de Escalamiento: 29 de septiembre

Recomendaciones para IREX y CREDIBLE: 29 de septiembre

ELEGIBILIDAD

• Ser una empresa o institución académica legalmente constituida o una organización sin fines de lucro con representación jurídica.
• Contar con base de operaciones en América Latina. Mínimo: experiencia en al menos uno de los 3 países en los que CREDIBLE opera. Deseable: experiencia en procesos regionales y los tres países.
• Al menos 5 años de experiencia de trabajo en el análisis de impacto social de proyectos de desarrollo regional o locales
• Experiencia asesorando o apoyando organizaciones sociales, con especial foco en temas de juventud, democracia o gobernanza.

ENTREGA DE PROPUESTA

Favor de entregar un solo archivo combinado, en formato PDF, con los siguientes elementos a través del sistema Jobvite; además, se sugiere enviarlo a Daniel Villatoro ([email protected]):

A)    Una propuesta técnica que incluya en el plan de trabajo para la consultoría una descripción de la metodología de trabajo, un cronograma de actividades, y portafolio de experiencias previas similares a esta solicitud.

B)     Un documento describiendo a los especialistas (adjuntando sus CVs) que formarán parte del equipo consultor y proveerán la asistencia.

C)    Un presupuesto para la consultoría, que incluya los gastos relacionados a su desarrollo. El presupuesto debe incluir los siguientes puntos:

1. Rubro
2. Descripción de rubro
3. Unidad de medida
4. Monto unitario
5. Total de rubro
6. Un apartado descriptivo sobre cómo se calcula dicho rubro
7. Si existen gastos operativos, describirlos por rubros específicos al mismo nivel de detalle.

PAGO

• Los pagos se harán de manera escalada, en función del cuadro de Entregables que se defina.

Esta propuesta será evaluada con base en lo razonable de los costos y debería listar todos los costos relacionados a la ejecución de actividades descrita previamente en este documento.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

RENOVACIÓN

CREDIBLE se reserva el derecho, basado en la disponibilidad de financiamiento y los resultados del proveedor, de entablar contratos subsecuentes con la empresa durante 2023-2024 sin publicar otro llamado de propuestas.

[1] CREDIBLE, Voces de la Juventud. https://www.irex.org/project/credible-voces-de-la-juventud